Международная торговая компания успешно проходит весенние тренировки 2025 года для расширения возможностей команды за рубежом

15–17 января 2025 года
Международная торговая компания успешно запустила свое весеннее обучение 2025 года (сессия 1) под темой «Практическое обучение, », привлекая активное участие более 70 зарубежных коллег.

6–7 февраля 2025 года
после Лунного Новогоднего праздника, когда все больше зарубежных коллег вернулись в штаб -квартиру, компания организовала вторую сессию, посвященную проблеме проблем и резолюции » для обеспечения комплексного охвата обучения, что с большим успехом завершилось.

Сильная поддержка со стороны лидерства: лидеры участвуют в повышении обучения.
Обучение получило значительное внимание лидерства компании. Г -н Ся Чжихон, генеральный директор компании; Г -н Сяо Чжихай, генеральный директор Международной торговой компании; и международная команда по управлению продажами лично посещала обучение. Их присутствие не только продемонстрировало сильную поддержку развития сотрудников, но и подчеркнуло заботу и поощрение компании для зарубежного персонала.

Вступительные замечания генерального менеджера Xia Zhihong: подчеркивая безопасность, командную работу и рыночное понимание
во время церемонии открытия, г -н Ся Чжихонг произнес важную речь. Он указал, что нынешний международный ландшафт является сложным и нестабильным, призывая зарубежных коллег определить приоритеты безопасности, создавая командную работу и взаимную поддержку для преодоления проблем. В свете неопределенности в зарубежной рыночной среде 2025 года он поощрял коллег погрузиться на местные рынки, оставаться в курсе динамики рынка и оказывать сильную поддержку расширению бизнеса компании. Г -н Ся также подчеркнул высокий уровень уважения компании к международной торговой компании и побудил всех подходить к своей работе со страстью и решимостью.

Обучение официально начало г -ном Сяо Чжихай,
г -н Сяо Чжихай официально начал обучение, изложив свои цели и содержание. Он подчеркнул важность межколонного сотрудничества в рамках международной торговой компании и разъяснил роли и обязанности департамента, чтобы обеспечить четкое руководство для зарубежных операций.

Ключевые выводы

1. Обучение с двумя треками : комбинированная практическая разработка навыков с стратегиями решения проблем для решения реальных проблем.

2. Вовлечение лидерства : усиление выравнивания между корпоративной стратегией и выполнением фронта.

3. Фокус, ориентированная на рынок : уполномоченные команды динамически адаптироваться к сдвигам на мировом рынке.